Uma administração municipal coroada de sorte administrativa, logo em seu início, ganha duas obras fundamentais para a saúde regional; no entanto, se engasga na engrenagem entre os gabinetes da prefeitura e câmara municipal. Após a primeira aprovação da doação do terreno pelos vereadores, órgão do governo do estado descobriu um erro e pediu para a prefeitura e a câmara corrigirem. Efetuada a correção, mesmo com atropelo regimental, a nova lei foi encaminhada ao Governo do Estado. Eis que, mais uma vez, a referida lei terá que ser corrigida. Culpas há de ter! Nenhuma gestão pode viver só de sorte; é necessário capacidade.

Falhas que vão de erros nas coordenadas geográficas do terreno, definição de propriedade e se a localização da planta da obra se encontra na zona rural ou urbana prejudicam o início da construção. Todas essas inconsistências legais foram identificadas pelo órgão estadual nas leis enviadas pela prefeitura e aprovadas pela câmara. Essa demonstração de eficiência está atrasando o processo de iniciação das obras do Hospital Regional de Itapetinga – BA. Como a eleição para governador ocorrerá no próximo ano, os urubus de plantão dizem que o hospital não vai sair. Assim, além de torcerem contra, parece que estão tendo ajuda dentro da prefeitura.

Conversando com lideranças políticas do município, todos são taxativos: “o prefeito precisa dar um freio de arrumação em sua gestão!” Como diz as leis de Murphy: “tudo relegado à sua própria sorte tende a ir de mal a pior.” E mais: “nada é tão ruim que não possa piorar (tudo que começa bem, termina mal, e tudo que começa mal termina pior).” Não gosto muito das leis de Murphy por serem excessivamente pessimistas, mas elas nos fazem refletir. O difícil em gestão pública é casar o político com o administrativo, e quando os dois campos estão com dificuldade, o desastre avizinha-se. A sorte é que o governo está no início; porém, não se deve acreditar muito nela.